宮城県大崎市松山の陶芸家　小野寺重一 自在窯&ギャラリー　- JKブログ

「おおさきブランド戦略会議」は、あまり人気の無い会議で市民参加型では無く、馴染み薄い会議と思っていましたが、、、、昨日は多くの人々がfプラザに集まりました。

”地域の公民館”は、地縁と志縁が重なり合うところで、私達には一番身近な場所であることが改めて証明されたような感じを受けました。

始めに大崎市長が挨拶をして多様性を持ち、使い易い公民館としての位置づけで、これからのパートナーシップ会議での方向性を決める会議にしたいと話しました。

続いて、大崎市の指定管理導入施設の現状説明などの話しを聞きました。

第一部の講演は、もうすでに指定管理者制度の導入を図り実践している事例の発表と課題を北上市
議会議員,NPO法人いわてNPO-NETサポート理事　高橋穏至氏がつとめました。

高橋さんは、NPOの仕事を通して市議会議員となり、市民活動をするうちにいろいろな提言や支援を、促進などをするうちに、市民が積極的に住民の意見を持ち、行政へ必要な提案などを行なうことで公民館を指定管理者制度の下、民営化し、地域自治組織を構築していったもので地区交流センターとして位置づけていますが、、、、運営上の問題点なども洗いざらしお話下さいました。

お話を伺うなかで感じたことは自治を担う人材育成と確保。住民参加の根本の難しさなど。企画力、マネージメント能力開発の重要性などでした。思いのほか、北上市の指定管理委託料は潤沢な感じを受けました。

休憩の後は、コーディネーターの大泉先生に促されて、畑中部会長がもしも松山まちづくり協議会が指定管理者制度を導入したらという仮定の観点から話しをしました。
部会の中で、出された事柄をかいつまんで話し、後は、公民館を利用している現状を通して率直な意見を述べました。

高崎経済大学の櫻井常矢先生は、何の為の指定管理者なのか？自治にとって拠点施設は最大の論点であるとし、戦後の公民館活動の反省が大事であると話し、、高い理念は民主主義と自治であると、櫻井先生の専門分野の話しを力を入れて話しました。

戦後は、行政中心にまちづくりをし、公民館を利用する地域住民は、社会教育サービスを受けるだけの存在になってしまったと、、、、、、、、、全くそのとおりと思うお話しをしました。

私は、今のまちづくり協議会の存在も初めの頃は、ごく一部の人間だけがやっていることという認識から、自分達も一戸500円を納めて、地域自治の中心会員であるという思いに至るまでには、かなりの時間を要しましたが、それは、地域自治組織について話し合いの過程がまるで見えないことに原因がありました。

櫻井先生のおっしゃるとおり、指定管理者制度導入に関しては十分話し合うことが大事だと思います。

地域づくりには時間がかかりますし、地域住民の民主主義に基づく総意を得ることは大変ですが、それでもやって行く覚悟がないと地域自治は育たないと思います。面倒くさがらず、敷居を取り払い、フラットで時間をかけた話し合いをすることが自分達が暮らす地域を元気にし、主体的に地域の課題解決に向う住民を育てることに繋がる確実な道だと思います。

地域住民みんなの高い参加意識を如何にして醸成するか、本当に公民館のままで指定管理にして良いのか、行政の役割とは何か、、、、、、地域づくりの原点に立ち返って話しをすることの大切さを思う、おおさきブランド戦略会議となりました。

今回の会議には、伊藤市長、高橋、河合両副市長、伊東教育長、各部長、課長たちとその他多くの市職員達が参加をしていましたが、、、、地域づくりの難しさ、手探り状態である事が伺えますし、七つの地域自治が上手く行けば良い合併をしたということになりそうですね。

「公民館」は、行政と住民がもっとも近づける所であり、住民達が気楽に集う所です。

「協働」の最前線の施設がどうあるべきなのか、時間をかけてもう一度、みんなで良く話し合いたいと思いました。

そして、又、地域づくりのきっかけづくりの会議にこんなにも多くの方々が集まったことを無駄にすることなく、いい話し合いの動機づけにしたいという思いでfプラザを後にしました。

今日のガンディーの言葉「真実を話すには、繰り返し、繰り返し、自分の言葉を良く考えて言わねばならない。」